Prozessgestaltung und Prozessoptimierung

Sie können heute nur noch wettbewerbsfähig sein, wenn Sie Ihre Prozesse optimal gestaltet haben und sich schnell und flexibel an neue Situationen anpassen können.

Prozessoptimierung

Zwei Ansätze spielen dabei eine wesentliche Rolle:

1. Lean Management mit dem Ziel

  • Reduzieren von Verschwendung/Abfall und
  • Steigerung der Prozess-Geschwindigkeit

2. Six Sigma mit dem Ziel

  • Kontrolle der Prozesse hinsichtlich Qualität, Kosten, Varianz und
  • verbesserte Einhaltung von Kundenerwartungen

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse durch Abbildung Ihrer Prozesslandschaft zu optimieren. (z. B. Wertstromanalyse, 5S und Kaizen – Workshops) Dabei werden schon in der Umsetzungsphase Werte für Sie generiert. Ihre Mitarbeiter werden hinsichtlich einer kontinuierlicher Verbesserung geschult, um auch in Zukunft nachhaltig erfolgreich zu sein.